·任丘市水利建筑工程公司
·地址：河北任丘市燕山北道53號
·電話：0317-2217998
·傳真：0317-2217998
·Email:rqsjbg@163.com |
|
 詳細內(nèi)容 |
當前位置：網(wǎng)站首頁 > 詳細內(nèi)容 |
| 加強水利施工質(zhì)量管理的八項措施一一黃國勝 |
一：及時跟進項目，明確施工要求。項目一落地，質(zhì)量安全處及時組織項目施工及管理人員，對質(zhì)量標準，安全規(guī)范、文明施工等工作提出具體要求，明確制度和處罰措施，并對以往類似項目中的質(zhì)量通病和其他常見問題重點提示和強調(diào)，做好事前控制。
二：嚴格工作制度，落實人員職責。推進并監(jiān)督各施工處落實項目經(jīng)理負責制、三檢制及三級安全教育。只有這些制度得到切實的執(zhí)行，才能從根本上保障工程質(zhì)量和安全文明施工。
三：把好檢測關(guān)口，推進首件檢驗。項目部對分項工程或檢驗批的首件（段）報質(zhì)量安全處進行檢驗。防止因施工管理人員管理不到位造成的工程質(zhì)量問題蔓延，把質(zhì)量問題消滅在萌芽階段，避免造成更大損失和不可挽回的后果。
四：現(xiàn)場交流學習，相互促進提升。以施工質(zhì)量優(yōu)良、安全和文明施工到位的工地現(xiàn)場為平臺，組織其他工地管理人員和技術(shù)工人進行現(xiàn)場學習和交流，既可以先進后促，又能大大提高質(zhì)量安全管理水平，通過舉一反三，多個工地的質(zhì)量安全問題一起解決，效率高、效果好。
五：查處問題隱患，加大整改力度。質(zhì)量監(jiān)督與管理要做到堅持原則，秉公辦事，增強責任感，對出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題、隱患，在第一時間明確整改內(nèi)容，指出如何整改、整改到什么程度，以整改通知單的形式下發(fā)給項目管理人員。并將拍照附著在整改通知單，限期整改。整改完成后，填寫整改回執(zhí)單，并附整改后圖片，做到整改通知單不發(fā)則已，一發(fā)必落實、必到位。
六：加強工作溝通，解決問題在萌芽。質(zhì)安處以“監(jiān)督、檢查、幫助、促進”為原則，主動邀請和配合監(jiān)理一起，深入施工現(xiàn)場，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量動態(tài)，及時制止可能影響工程質(zhì)量的不良行為，確保監(jiān)理指令得到執(zhí)行。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題以及其他問題，召開例會，做好事中控制，用規(guī)范的施工以杜絕質(zhì)量和安全隱患，總是優(yōu)于事后彌補，解決工程問題的至高境界是將問題控制在過程之中，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七：做好技術(shù)培訓，提升建管水平。我們承建的項目，多是民生工程，既要出效益又要出精品，必須不斷提升全體參建人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平。因此，質(zhì)安處會同各項目部，從抓員工的技術(shù)素質(zhì)入手，以保證工程施工的質(zhì)量與安全。努力做好新老員工的傳幫帶，做好工程技術(shù)的傳承，對參與項目施工管理中技術(shù)水平低、施工經(jīng)驗少的人員，利用空余時間組織技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)尖子有針對性的進行培訓，提高他們的業(yè)務(wù)水平，以學促干。
八：掌握工程動態(tài)，及時總結(jié)提高。完整的工程質(zhì)量管理體系，是控制和保證工程質(zhì)量的有效措施。通過審查工程質(zhì)量相關(guān)資料和文件，收集整理質(zhì)量情況信息。做好質(zhì)量監(jiān)督工作記錄。掌握工程動態(tài)，在工程開工前、施工建設(shè)的重要節(jié)點，及時向上級主管部門匯報工程質(zhì)量情況，發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督和管理的控制作用。工程完工后，質(zhì)安處會同相關(guān)部門召開總結(jié)會，總結(jié)經(jīng)驗、找出問題，做好事后控制。
|
|
|
|
